唐姆建材董事长赵振林：家居男神！只为打造建材辅料行业航母级企业！

【背景】在家居行业有这么一群人，他们带着青春、激情、理想，在这片汪洋大海中扬帆起航，改变着个人、企业，同时也改变着行业的发展进程。他们不仅在事业中能力超凡，在生活中更是具有卓越的人格魅力，搜房家居网独家策划“家居男神女神系列采访”，为大家展示家居圈男神、女神的风采与年华，分享他们的经历与感动。 

 

本期专访带你走近一位魅力男神——唐姆建材有限公司董事长赵振林。

唐姆建材有限公司董事长 赵振林

 

谈创业： 

“两本传记影响我的一生“ 

 出生于1973年的赵振林刚刚步入不惑之年，已经在家居行业驰骋十余年，并一手将唐姆打造成为建材辅料行业的航母级企业。十多年间，他见证了行业的发展历程，深切感受这个行业的起起伏伏。用“年轻有为”这个词来评价他再合适不过了。

“我是上初三的时候读了两本书，这两本书对于我一生来说影响太大了。一本是李嘉诚的传记，一本是松下幸之助的传记，”谈及他的创业经历，赵振林将时光拉回到1989年，当时他还是一名初三的学生，机缘巧合碰到了这两本书，并从此在心中种下一颗创业的梦想。

25年间，赵振林身体力行，用实际行动告诉我们，“梦想还是要有的，万一实现了呢。”

为了实现创业梦想，赵振林在读大学时毅然选择了管理专业。毕业后，他也没有像大多数人一样选择事业单位、国家机关，而是听从自己内心的声音，走上了创业的道路。

一个偶然的机会，赵振林在中建集团领导的推荐下与美国著名砂浆品牌希凯（C-CURE）结缘，当时瓷砖粘结剂产品在美国已经发展很成熟了，但在装饰材料匮乏的国内还几乎没有这种产品，赵振林敏锐的觉察到瓷砖粘结剂作为一种高品质的的基础装饰材料，未来的前景一定会非常广阔。

 

谈情怀 ： 

“我更像是一个理想主义者” 

比起商人、实业家这两个称呼，赵振林认为自己“更像是一个理想主义者”，他希望自己“做对社会有用的人，不光是为了一日三餐奔波”。

创业的道路上从来都少不了艰难困苦，当记者试图请他分享一些创业过程的挫折的小故事，他只是轻描淡写的告诉记者，自己经历过挺困苦的阶段，“生存也不太容易的时候，一直想着怎么做事业，而不是想着怎么先生存。”

赵振林告诉记者，最初萌生创业念头的时候，他意识到，当时中国缺乏真正的实业，很多行业没有自己的品牌。所以，他下定决心一定要做实业，做属于中国人的品牌，实业救国。

这个想法25年来没有变过，2014年赵振林将希凯（C-CURE）更名,推出了自己的全球品牌——“唐姆”，为的就是打造一个具有国际竞争力的中国品牌。”理想主义者“就是这么任性！ 

 

谈家庭： 

“事业成功离不开家人的支持” 

在采访的整个过程中，赵振林反复提到自己的家人，对他来说，自己能有今天的成就，离不开四位家人的帮助和支持。

 

父亲、岳父：

赵振林“实业救国“的情怀，深受两位父辈的影响，在他看来，”两位老人家都是真正要做一些事，而且一做都是坚持做几十年的人。“赵振林的父亲是一家中型国企多年的管理干部，企业在职工人有四五百人，后来由于国企买断又被收回，在退还购买款之前父亲背负了很多债务，家里的生活一度变得很困难。而这个经历不仅没有吓到赵振林，反而让他在很早就对创业有了清醒的认识。

母亲：

母亲是赵振林人生观的启迪者，在他看来，母亲是个“不太传统的家庭妇女“，母亲从来不认为他应该只是为了温饱找一个工作，而是一直鼓励他做一番事业。”这样的教育就像潜能开发，她会让你真的往那儿去想像人生不同的方式，虽然她并没觉得你要有一个多大的企业。“赵振林非常感谢母亲”望子成龙“的方式。

妻子：

如今事业有成的赵振林没有忘记，太太在最他困难的时候，完全没有考虑物质现实，在没有房子、没有嫁妆，也没有正式的婚礼的情况下，毅然陪他玩起了“裸婚“。如今，赵振林和妻子有两个可爱的小宝贝，幸福的他虽然忙碌，却依然坚持一日三餐尽量在家吃，有时间就陪孩子进行户外活动，参与到孩子成长的快乐中来。”我觉得很幸福，他们都给了我很大的帮助“谈到家人，赵振林眼角洋溢着暖暖的笑容。

 

谈管理： 

“制度之后，应该有共同的理念“ 

创业十多年来，随着企业的不断壮大，公司产值增长了120倍，员工总数增长了80倍。对于管理企业，赵振林有自己的心得。他认为，随着慢慢壮大，企业不光要有制度，制度之后，企业上上下下都应该有一个共同的思想。

唐姆的企业文化是“勤奋工作、快乐生活“，在赵振林看来，他与员工的关系“不仅仅是像马克思所说的，剥削和被剥削的关系，我们应该还是一个相对共赢的一个关系”。

由于建材行业从业人员基础素质比较低，很多普通员工都是中专、高中毕业。为此，赵振林非常重视后续员工的培养，除了岗位制度、基础素质的培训外，赵振林还鼓励普通员工读大学，还设置了几千到几万不等的学费补贴机制。

谈到这里，记者不禁疑问“你不担心他们翅膀硬了就飞了吗？”对此，赵振林表示，虽然会有这种情况发生，但他认为这不会影响公司的发展。在公司的帮助下很多人成长起来，形成了的积极上进的企业文化和团队意识，对于一个企业来说，这才是最大的财富。

用赵振林的话来说，他“不是个标准的商人“，确实，”商人“这个词过于肤浅，这样的气度和魄力是属于一个优秀企业家的。

 

谈未来： 

“后30年是家居服务行业的春天“ 

在采访中，赵振林还谈到了今后在企业管理上的精力分配问题，他表示，企业在开拓期，需要领导者“一言堂”，其他人跟着冲就是了。现在企业发展到了一定阶段，就需要放权、培养团队，将职业经理变成创业者思维。“为了组织更好成长，必须得这样。”赵振林如是说。

对于家居行业的未来，赵振林信心满满，他认为房地产业“前30年是建房子，后30-50年肯定是家居服务行业，房子不断地盖，要不断重复装修，是非常大的市场。“

谈及唐姆未来的发展，赵振林表示，原来他只是做材料，但在互联网和资本市场快速发展的今天，他会利用好这两个工具，融入家居服务，继续深耕于家居行业，从更多角度满足消费者的家居服务。

 

记者后记： 

见到赵振林，你会感觉到他很像TVB商战剧的中成熟睿智的商界精英。英伦绅士的风度搭配专家的严谨谈吐风格，很容易被他的个人魅力所折服。他向来极为低调，外界对他个人的经历知之甚少。这次采访，着实让笔者满足了一把对这位男神的好奇心。