唐姆董事长赵振林先生：立足中国 推动民族品牌进军全球市场

1998年6月希凯建材(现更名为唐姆)进入中国，引进美国H&S、德国m-tec等公司优质的生产设备，生产瓷砖粘结剂、填缝剂等专业安装产品，成为中国瓷砖粘结剂行业的领导企业。十六年来，唐姆立足中国本土市场，致力于民族品牌全球的拓展和推广，无论是在安装产品的创新，还是在提高客户的满意度方面，都走在行业最前沿，引领家装辅材业发展。为此，新浪家居记者对北京希凯世纪建材有限公司董事长赵振林先生进行了专访。

北京希凯世纪建材有限公司董事长 赵振林先生  接受采访

导读：进入中国十六年来，唐姆立足国内家装辅材市场，以专业化带动行业发展，以创新力引领技术进步，以服务理念提升品牌价值，并积极拓展国际市场，成为行业的领军企业。在市场格局即将转变的今天，唐姆将与世界同步，继续引领行业发展。

新浪家居：唐姆品牌现在的主营业务有哪些，主要应用在家装的哪些方面？

赵振林：唐姆品牌主要以装饰辅材为主，尤以砂浆类的装饰辅材为主，瓷砖粘接剂、防水灰浆类产品也是主营产品。2015年，我们会陆续推出新产品，包括堵漏，瓷砖安装配套产品。

唐姆产品应用十分广泛，无论是大厦建设，还是普通家装中的瓷砖粘结，可以说，唐姆的产品是家装中必不可少的。

家装的整体质量，实际上是由隐蔽工程决定，隐蔽工程应用最多的便是砂浆类辅材，但消费者对辅材品牌没有概念，我们希望将唐姆做成家装辅材的集成品牌，成为家装辅材的集中供应商，以及家装品牌的专家。

新浪家居：央视新址、人民大会堂、北京饭店等著名建筑都选用了唐姆产品，那唐姆的核心优势在哪里？

赵振林：首先，在国内以瓷砖粘接剂为主的行业，还是一个新兴的产业，在装饰辅材里引入十多年，对社会、对行业都还属于导入期。我们最早进入中国市场，并与美国最大的同类厂商CUSTOM BUILDING PRODUCTS合作，集成了他们原有的技术优势、服务理念，并延续至今，故唐姆拥有全球最先进的经验，更专业、更精深。

其次，体现在产品服务上。当前在单独以粘接剂为主的网络较少的市场状况下，目前唐姆在国内拥有20家直营分公司，17家工厂，构建了网络支持体系，为房地产企业、经销商和客户提供了优质服务。

当然还有我们的“人”。我们拥有专业化的团队，都是在本行业深耕的专业型人才，有些员工甚至已经在本行业工作十年以上。专业化的团队在服务中，更专业。

继续深耕家装行业 推动民族品牌进军全球

导读：2014年，“转型”成为家装建材行业的关键词，面对家装行业的整体转型，唐姆将继续深耕本行业，从技术创新、行业培训、人才培养等方面持续发力，着力将唐姆推向全球市场。

新浪家居：2014年即将过去，请您介绍一下2014年唐姆发展大事记？

赵振林：首先，我们成立了加拿大办事处、国际市场部，在对进行系统的分析及把握，科学的了解和开发基础上，积极拓展全球市场，具有关键性作用。这也是唐姆作为民族品牌带领行业发展的大事件。

其次，今年我们正式更名“唐姆”。2014年6月16日在人民大会堂河南厅，我们进行了更名发布会，将原有公司名称“希凯”更名“唐姆”，推出了自己的全球品牌，原“希凯”品牌产品全国下线，“唐姆”品牌产品正式全球上线。更名唐姆是出于进军国际市场的战略考虑，“唐”是指唐人、华人、即是“中国”的意思；“姆”是“山姆大叔”的简称，即是指“美国”的意思；“唐姆”品牌的含意是指唐姆产品要成就“起源于中美、服务于世界”的理念。

第三，是优秀人才的引入。2014年在全国渠道商是唐姆的骨干，省级分公司已建设完毕，又纳入了新的发展人才，比如传统的涂料行业三棵树，金德管业，像这样很优秀的管理人才陆续的引入。

第四，新的产品——环氧型填缝剂投入使用，环氧型的填缝剂与全球科技同步的产品，对于家居装饰来说，美观上、装饰上都是全球最先进的，属于国内技术创新较成功的，且合作品牌对此产品反映良好。

第五，确立了我们作为全球化发展的新品牌定位，原来我们叫瓷砖安装专家，对消费者而言，房屋装修选唐姆，认可唐姆的装修辅材能够为大家解决隐蔽工程的隐患，是我们一直努力的目标。

新浪家居：2014年是唐姆发展的关键性一年，那面对即将到来的2015年，唐姆的发展计划有哪些？

赵振林：首先会推出新的系列产品，继续丰富品牌的产品线。

其次，唐姆会推动施工方面的专业培训。好的产品在应用中是否能用好非常重要，所以我们会和，比如新浪，包括我们的行业组织像陶协、装协，这些有志于推动行业发展的媒体和组织合作，积极推动行业的发展。当然我们明年会陆续成立三个基础培训中心，在北京/上海和广州，同时郑州也会有，这种基础培训中心是为了帮助当地的市场去做推广的工作。

第三，抱团拓展国际市场。唐姆作为民族品牌，一直立志于“走出去”，我们会和中建、中铁、陶瓷企业等结成战略合作伙伴，“抱团往外走”。大家共同联合开发国际市场，也是响应国家号召，从国家到政府，都是大力支持的，我们当然也会全力以赴。

第四，是我们内部会对产品和服务不断提高完善，以便对消费者提供更好的、更优质的产品和服务。

新浪家居：2014年，家居建材行业一个关键词是“转型”，坊间更是流传“不转型就等死，转型就转死”，在电商迅猛发展的今天，面对电商，面对O2O市场发展，唐姆的发展战略是什么？

赵振林：首先，O2O提法非常好，互联网的今天让整个世界的联系无比快捷，为很多企业落地发展提供了契机。唐姆一直在关注社会发展和变革，我们相信无论互联网发展的速度有多快，社会都需要做实事的企业，离不开产品制造，所以说很多企业都在做工业4.0的发展，大家都有好的idea，没有真正好的产品和好的服务出来，这是不可行的。

我们抓住了家装辅材最大量砂浆类产品，拓展了高附加值，拥有自有的物流，以及直营分公司的团队，都能够融入O2O的平台化企业服务中去，那就是“抱团打天下”。

总的来说为消费者服务是根本目标。不管是以后会出现什么形式，任何一个行业，都会有很优秀的企业留存下来，很优秀的品牌留存下来，很优秀的服务商留存下来，而我们愿意成为其中的一份子。